近日，彩运网集团组织召开合规管理体系及任期制契约化管理体系专题培训会。集团领导班子成员、所属单位领导班子成员、集团总部各部门正副职等参加专题会议�；嵋橛刹试送诺澄笔榧恰⒐せ嶂飨∥爸谥鞒�。
会上，合规管理专家胡国辉老师从合规管理基础知识、合规管理体系的构成要素、对员工的基本要求等方面结合彩运网集团实际，就合规管理如何在企业管理中落地执行向与会人员进行系统讲解。
随后，管理咨询专家时玲老师结合彩运网集团全级次任期制与契约化管理改革工作的推进情况，着重从政策背景、研究方法路径、方案设计以及输出成果四个方面进行详细阐述。
培训结束后，集团党委书记、董事长徐江伟作总结讲话。徐江伟指出，合规管理是强化企业管控，提升运营效率，增强风险管理水平，确保企业稳健发展的重要保障。实施任期制与契约化机制改革是集团深化国有企业改革，提升企业管理效能，激发员工积极性和创新性，实现集团“十四五”战略发展目标的关键举措。集团各级干部要提高合规意识，不断提升合规管理水平，要强化“契约精神”，不断鼓足干事创业精气神，要注重加强学习，不断强化迎接挑战的能力。
徐江伟强调，当前集团产业改革发展正处在关键机遇期，通信装备业务、检测装备业务、智能制造业务持续聚焦发力，自服装备业务探索转型发展取得阶段性进展。在国家大力支持自主可控装备产业发展的政策背景下，在北京电控全力构建以“芯屏”为核心的产业生态战略部署下，我们更要坚定产业发展信心，继往开来，勇毅笃行，围绕推动高质量发展，突出重点，把握关键，花大力气做好明年的各项经营工作和党的建设工作：
一是，要坚持科技创新引领产业体系建设。要以科技创新推动产业创新，持续加大科技研发投入，优化调整科技创新管理体系，增强研发与市场的敏感度和契合度，聚焦重点项目和潜力行业领域，强化技术研发，提高核心竞争力。
二是，要坚持深化体制机制改革，激发企业活力。要持续开展对标世界一流管理提升行动，扎实推进组织管控、任期制契约化与战略解码专项管理提升行动，深化国有企业体制机制改革创新，全面提高企业运行管控效率，激发干事创业的活力。
三是，要加大市场开拓力度，培育产业增量。要系统推进重大产业化项目落地实施，进一步巩固优势市场地位，同时依托现有核心产业影响力，稳存量，拓增量，不断拓展新行业新领域，为企业可持续发展奠定基础。
四是，要持续有效防范化解重点领域风险。从严从实完善风险管控体系，增强忧患意识，立足集团当前产业发展实际，做到“居危思危”，不断提升产业链供应链韧性和安全水平。
五是，要坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。要准确把握智能装备产业平台建设面临的新形势新任务，聚焦从严管党治党的突出问题，不断筑牢各级党组织党建管理基础，切实把严的标准、严的措施贯穿于管党治党全过程，把全面从严治党转化为引领保障企业经营管理提质增效的有效抓手。
